Un gran maestro y un guardiáncompartían la administración de un monasterio zen. Cierto día el guardián murió,y había que sustituirlo. El gran maestro reunióa todos sus discípulos para escoger a quien tendría ese honor. “Voy a presentarles
un problema —dijo—. Aquel que lo resuelva primero será el nuevo guardián del templo”. Trajo al centro de la sala un banco, puso sobre este un
enorme y hermoso florero de porcelana con una
hermosa rosa roja y se-ñaló:
“Este es el problema”.
Los discípulos contemplaban perplejos lo que veían: los diseños sofisticados y raros de la porcelana, la frescura y elegancia de la flor...¿Qué representaba aquello? ¿Qué hacer? ¿Cuálera el enigma? Todos estaban paralizados. Después de algunos minutos, un alumno se levantó, miró al maestro y a los demás discípulos,caminó hacia el vaso con determinación y lo tiró al suelo.
“Usted es el nuevo guardián —le dijo el gran maestro, y explicó—: Yo fui muy claro, les dije que estaban delante de un problema.
No importa qué tan bellos y fascinantes sean,
los problemas tienen que ser resueltos. Puede tratarse de un vaso de porcelana muy raro, un bello amor que ya no tiene sentido, un camino que debemos abandonar pero que insistimos en recorrer porque nos trae comodidades. Sólo existe una forma de lidiar con los problemas:
atacarlos de frente. En esos momentos no podemos tener piedad,
ni dejarnos tentar por el lado fascinante que cualquier conflicto lleva consigo”
Los problemas tienen un raro efecto sobre lamayoría de nosotros: nos gusta contemplarlos,analizarlos, darles vuelta, comentarlos... Sucedecon frecuencia que comparamos nuestros problemas con los de los demás y decimos: “Su problema no es nada... ¡espere a que le cuente elmío!”
Se ha dado en llamar “parálisis por análisis”a este proceso de contemplación e inacción. ¿Y la solución?
